企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略方案實(shí)施要點(diǎn)和基本步驟:

　　一、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素

　　(1)從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮

　　(2)從公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮

　　(3)從公司營(yíng)銷工作的特點(diǎn)考慮

　　(4)分析企業(yè)營(yíng)銷工作的特點(diǎn)　　
　　(5)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可能產(chǎn)生的影響

　　二、初步制定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略方案

　　借助網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)通信工具，以直復(fù)營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、軟營(yíng)銷理論為指導(dǎo)展開營(yíng)銷操作，以達(dá)到拓展市場(chǎng)，提高品牌知名度，降低營(yíng)銷費(fèi)用，促進(jìn)銷售之目的。同時(shí)積極探索網(wǎng)上客戶服務(wù)，鞏固既有市場(chǎng)，提高品牌美譽(yù)度。主要要考慮的細(xì)節(jié)內(nèi)容如下：

　　(1)充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)手段的重要性，承認(rèn)其具有的巨大效能，決心發(fā)展本公司對(duì)應(yīng)策略，制定計(jì)劃，積極推進(jìn)，促其充分發(fā)展。

　　(2)適當(dāng)平衡快速發(fā)展與公司承受力的關(guān)系，在可能的范圍內(nèi)適度超前發(fā)展。

　　(3)結(jié)合公司現(xiàn)狀，將本公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)初步確立為：

　　(4)公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理模型： 即企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)作機(jī)理

　　推廣品牌及產(chǎn)品==》吸引潛在用戶==》開展直復(fù)營(yíng)銷==》促成購(gòu)買 ==》客戶服務(wù)==》顧客忠誠(chéng)==》增加銷售

　　三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略方案的實(shí)施：

　　制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

　　1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算

　　2.綜合各部門意見，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

　　3.制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

　　4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn)

　　5.全面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施

　　6.使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與公司管理融為一體

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效運(yùn)用，將可對(duì)公司其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。